Сергей Кузенев: «Главное – азарт и личный интерес»

Президент Рыбинской торгово-промышленной палаты знает, как наполнить деньгами городской бюджет

Сергея Кузенева хорошо знают избиратели города – он депутат местного совета. И популярная личность в предпринимательской среде: в недалеком прошлом руководил крупным заводом города. Прежде чем принять предложение администрации Рыбинска, Кузенев встретился со многими руководителями местного крупного бизнеса. «Да», – сказали промышленники, и только после этого свое «да» сказал нынешний президент ТПП.

– Сергей Юрьевич, почему именно крупный бизнес?

– Я сторонник развития в первую очередь крупных предприятий. Будет в Рыбинске промышленность – будет и малый бизнес. При этом я делаю акцент на внутренние инвестиции. У каждого из директоров предприятий обязательно есть несколько проектов, которые хотелось бы развивать, но в силу различных причин работа откладывается. Здесь и может проявить себя ТПП: мы всегда будем стоять рядом, анализировать уже существующие наработки и думать, как их можно грамотно представить и эффективно реализовать.

– Внутренние ресурсы могут быть ограниченными, а сторонние инвесторы что-то в очередь к нам не становятся.

– У меня большое подозрение, что это не так и в первом, и во втором случае. Рыбинск представляет огромный интерес для приходящей промышленности. У нас есть немалые преимущества: рабочий класс плюс к управлению городом пришла профессиональная команда, не понаслышке знающая, что такое организация бизнеса и производства. Поэтому большинство вопросов решается быстро и эффективно.

Давайте посмотрим на успешный Калужский регион, где разместили свои инвестиции такие промышленные гиганты, как автомобильные концерны Volkswagen, Volvo, группа компаний Samsung. Они уже испытывают острую нехватку рабочих рук и вынуждены возить работников из других городов каждый день или вахтовым методом. В Рыбинске же – плохо это или хорошо – идет сокращение штатов предприятий. Я оцениваю это как оптимизацию производства, неизбежную в наше время. Проблема возникает тогда, когда людям некуда устроиться на работу. А если будут предложения, будет выбор вакансий, весь негатив снимется сам собой.

– Но сегодня инвесторы открывают предприятия, штат которых от силы 500 человек.

– Значит, таких должно открыться 40, 50... Сейчас администрация готовит к реализации большой инвестиционный проект, который поможет городу запустить новые предприятия. Это создание восточной промышленной зоны в районе Копаево – территории, которая отвечает санитарно-защитным требованиям, где будут качественный транспортный трафик, коммунальная инфраструктура. А ТПП предлагает инвесторам уникальную услугу – сопровождение инвестиций от начала и до конца.

– То есть инвестор обращается к вам…

– …и дальше для него работает торгово-промышленная палата. Подбираем свободные участки земли для строительства или существующие промышленные корпуса, организуем и сопровождаем заключение договоров, решаем вопросы с местными административными структурами, с энергогенерирующими организациями и поставщиками коммунальных услуг, определяемся с рабочей силой, то есть сопровождаем инвестиционный проект вплоть до запуска производства. Мы, находясь в Рыбинске и имея возможность привлечь нужных специалистов, сделаем это гораздо эффективнее.

– Не излишне оптимистично?

– Оптимизм вселяют и General Electric, и Prysmian. Сейчас мы готовим большое соглашение с Московской ТПП. Программу расселения столичной промышленности никто не отменял, более того, Сергей Собянин ее активизировал. А в Москве осталось на удивление много предприятий, которые обязаны искать новое «место жительства». По соглашению все они будут обращаться к нам со своими заявками.

Я разговаривал с некоторыми московскими руководителями. Сейчас они рассуждают так: в Калуге хорошо, упрощенное законодательство, «единое окно», все проблемы быстро решаются. Но когда задаешь вопрос: а кто работать у вас будет? – начинают сомневаться.

Уже сейчас у нас есть заказы на подбор площадок для будущего производства. В Рыбинскую ТПП обратилась итальянская компания – одна из крупнейших европейских производителей клееного бруса. У них две площадки в России, и они намерены их объединить на одной территории. Мы уже ведем переговоры с местными собственниками земли, рассматриваем существующие производственные корпуса. Итальянцы намерены запустить крупное деревообрабатывающее предприятие в Рыбинске в этом году. Значит, появятся новые рабочие места, увеличатся налоговая база, отчисления в городской бюджет. У деревообрабатывающего производства большие отходы – древесная стружка. Мы предлагаем открыть в Рыбинске высокоэффективное предприятие по производству древесно-стружечных плит. Прибыльно оно априори, поскольку в цене таких плит самая большая составляющая – перевозка дешевого сырья. Уверен, что среди рыбинцев будут желающие инвестировать в этот бизнес. Еще один наш заказ более сложный – металлургическое производство. Заказчики уже приняли решение и ждут, когда Рыбинск определится с копаевской промышленной зоной.

– Чем же вы их смогли убедить?

– Во-первых, для них гарантирован рынок сбыта готовой продукции – соответствующие потребители есть в Рыбинске и соседних районах. Во-вторых, у нас прекрасный транспортный узел. Сегодня производители везут сырье сложными и долгими дорогами, а я им нарисовал водный путь до Рыбинска и получил заключение нашего порта о том, что он готов принимать грузы и обеспечивать их сохранность. Для производителя все это – колоссальная экономия, которая становится решающим аргументом при принятии решения о размещении нового производства.

– Мы как-то привыкли, что ТПП занимается выставками, семинарами…

– Не без этого. Мы же хотим быть нужными местным производителям в продвижении их продукции за пределы региона. И в этом свое плечо нам подставляет вся сеть ТПП России – виртуальные выставки, личные контакты. Я считаю, что это очень полезная система, если к ней грамотно подойти. Не для галочки, а с контролем, обратной связью, презентациями, личным выездом.

– Да, размах у вас солидный.

– Просто я собираюсь сделать ТПП делом своего обозримого будущего. Азарт и личный интерес – обязательное условие процветания. Ставлю себе задачу – увеличить промышленный потенциал Рыбинска в три раза. Когда товарооборот города будет 100–120 миллиардов рублей, никакие областные дотации Рыбинску не понадобятся. И городской бюджет 9 миллиардов уже не будет казаться недостижимой целью.

ЯР-досье

Сергей Кузенев родился в 1970 году в Подольске в семье инженеров завода «Подольсккабель». В 1993-м окончил Московский энергетический институт по специальности «кабельная и электроизоляционная техника». В 1999-м возглавил реализацию инвестиционного проекта по производству кабельной продукции в Рыбинске в статусе одного из собственников и генерального директора завода «Рыбинскэлектрокабель».

Предприятие и Кузенев лично спонсировали многие городские учреждения культуры и спорта, несколько лет финансировали работу Рыбинской археологической экспедиции. За помощь Русской православной церкви Кузенев награжден орденом Сергия Радонежского.

В 2009 году Сергей Кузенев был избран членом общественной палаты Рыбинска (председатель комиссии по устойчивому функционированию экономики города). В 2010-м он стал депутатом муниципального совета (председателем комиссии по экономической политике). С апреля 2011 года – президент Рыбинской ТПП.