В правительстве Ярославской области начали работать два новых структурных подразделения
По словам Михаила Евраева, эффективная кадровая политика позволит повысить качество управленческих решений.
В правительстве Ярославской области рассказали о начале работы двух структурных подразделений: управление кадровой политики и управление государственной службы.
Основной задачей управления кадровой политики будет формирование кадровых резервов для замещения должностей в органах исполнительной власти. Кроме того, специалисты будут заниматься разработкой и внедрением системы развития, обучения и оценки профессиональных компетенций. Управление будет содействовать распространению новых идей и лучших практик, способствующих развитию кадрового потенциала Ярославской области, а также проводить межрегиональные мероприятия, направленные на развитие кадровой инфраструктуры региона. На должность руководителя подразделения назначена Анастасия Артюшина.
Анастасия Артюшина окончила Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского. Проходила повышение квалификации в Институте развития дополнительного профессионального образования по программе «Управление персоналом. Кадровый менеджмент».
Новый руководитель имеет большой опыт работы в банковском секторе, в основном на руководящих должностях. До назначения на должность начальника управления кадровой службы Правительства области работала в АНО «КУПНО» – Корпоративном университете Правительства Нижегородской области, который проводит комплексную оценку компетенций государственных гражданских служащих, повышает эффективность процессов в органах исполнительной власти, занималась вопросами продвижения HR-продуктов на федеральном уровне и в рамках сотрудничества с другими регионами.
– Задача заключается в том, чтобы начать серьезную, комплексную кадровую работу, – подчеркнул губернатор Михаил Евраев. – Оптимизация – это один из шагов большого пути. От людей зависит все: от того, насколько профессионально работают специалисты, зависит ситуация в каждой из отраслей. Важно, чтобы каждый сотрудник как на региональном, так и на муниципальном уровне проходил ежегодную оценку. От этого будет зависеть дополнительное премирование должностного лица, а если человек не соответствует должности, то с ним надо прощаться. Это система жесткая, но она должна быть внедрена. Если мы сможем обеспечить качественный контроль работы каждого сотрудника каждого подразделения, и на уровне области, и на уровне муниципальном, мы получим совсем другое качество управления в регионе. Кадры решают все.
Управление государственной службы будет проводить кадровую работу в правительстве области и иных органах исполнительной власти. В числе полномочий – подготовка проектов актов представителя нанимателя, связанных с поступлением на гражданскую службу, ее прохождением, заключением служебных контрактов, назначением на должность гражданской службы, присвоением классных чинов, освобождением от замещаемой должности гражданской службы, увольнением гражданского служащего с гражданской службы, а также оформление соответствующих решений. Еще одна задача – реализация наградной политики. Руководить этим структурным подразделением будет Наталья Балакирева.
Комментарии: