Выпуск металлических ограждений в Ярославской области увеличился благодаря нацпроекту «Производительность труда»

​По итогам шести месяцев реализации национального проекта «Производительность труда» на тутаевском предприятии «Отечественный комплекс систем ограждений» (ООО «ОКСО»), выпускающем металлические ограждения, выработка повысилась почти на 20%, а время производства снизилось на 22%. Добиться значительных результатов компании помогли специалисты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК).

– В настоящее время участниками национального проекта «Производительность труда» являются 60 предприятий Ярославской области, – рассказал и.о. директора департамента инвестиций, промышленности и внешнеэкономической деятельности Ярославской области Сергей Одноколов. – Им удаётся добиваться существенных результатов по росту производительности в среднем на 25 процентов без каких-либо финансовых вложений и увеличения численности сотрудников, а только за счет внедрения комплекса мероприятий в области бережливого производства. Такая поддержка востребована особенно сейчас, когда предприятия и экономика противостоят внешним вызовам.

На предприятии «ОКСО» создан поток-образец по изготовлению металлической сетки. Исключена излишняя транспортировка сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, разработаны стандарты операционных процедур, рабочих мест, а также стандарт по обслуживанию окрасочной камеры и автоматической линии. Благодаря принятым мерам сократилось время на выполнение технологических операций и расстояние перемещения оператора.

– С рабочей группой предприятия был выбран поток изготовления металлической сетки, пользующейся большим спросом на рынке. Проведя диагностику, мы выявили более десяти узких мест, которые мешали росту эффективности. Среди них – длительное время переналадки, отсутствие поточности производства, длительное время ожидания. Затем был запущен процесс оптимизации производства, – рассказал эксперт РЦК Дмитрий Шинаков.

За полгода реализации проекта сотрудники предприятия прошли обучение системе бережливого производства. В дальнейшем в течение 2,5 года они на основе полученных знаний и умений будут самостоятельно внедрять принципы бережливого производства на других направлениях.

– Мы довольны результатом участия в национальном проекте. Эффект комплексный: выросла производительность, вовлеченность персонала в работу. Также мы на 10% снизили себестоимость продукции, это существенно, – отметил первый заместитель генерального директора Валерий Курышев.

– Оценивая результаты нашего участия в нацпроекте «Производительность труда», мы видим динамику повышения заданных показателей на пилотном потоке. Будем продолжать внедрять принципы бережливого производства на других участках. Следующим этапом станет оптимизация процесса производства хомутов и антивандальной полосы», – сказал директор производственной площадки ООО «ОКСО» Алексей Уваров.