Условия для сельской интеллигенции

В минувшую пятницу в поселке Михайловский на базе Института агробизнеса и новых технологий прошло заседание «круглого стола» по теме «Проблемы кадрового обеспечения села». Студенты выпускных курсов агрономического, зооинженерного, инженерного и экономического факультетов встретились с руководством агропромышленного комплекса Ярославской области.
В течение последних пяти лет в Ярославской области был предпринят ряд существенных шагов по выходу из того сложнейшего положения, в котором сельское хозяйство оказалось в 90-е годы. Сделанные траты и приложенные усилия оказались вполне оправданны, считает заместитель губернатора области Михаил Боровицкий. Особенно ясно это проявилось в последние два кризисных года. Если в 2009 году экономика области в целом потеряла около 17% валового внутреннего продукта, то АПК – и сельское хозяйство, и перерабатывающие предприятия – в это время показал исключительную устойчивость к кризисным явлениям и даже продемонстрировал некоторый рост.
Благодаря этому сегодня в лучшую сторону меняется отношение государства к отрасли, увеличивается финансовая поддержка, непрерывно развивается нормативно-правовая база, регулирующая отношения в АПК.
На фоне мероприятий по финансовому оздоровлению и техническому перевооружению сельского хозяйства особенно выявилась одна проблема, которой необходимо заниматься уже сегодня, чтобы не потерять будущее, – это кадры. Потребность в работниках массовых профессий и специалистов количественно пока что удовлетворена, однако большинство руководителей и специалистов сельского хозяйства сформировало свое мировоззрение в условиях плановой экономики, когда требовались иные знания, другая была и мотивация труда.
Большую озабоченность вызывает и то обстоятельство, что почти половина (47,5%) сельских работников сегодня не имеют профессионального образования. А тех, кто находится в возрасте, наиболее восприимчивом к обучению (то есть специалистов в возрасте до 30 лет) в отрасли насчитывается менее 11%. Но и это еще не все: во-первых, среди молодежи довольно высока текучесть кадров. А во-вторых, несмотря на то, что в образовательных заведениях аграрной направленности объемы подготовки молодых специалистов сохраняются, менее трети выпускников прибывают на село. А ведь количество занятых на селе и так сокращалось в последние годы (только за последние 4 года – почти на 5 тысяч человек).
Делается ли что-нибудь для привлечения молодежи? Да, и, казалось бы, немало.
Для молодых семей и специалистов строится или приобретается жилье, оказываются другие меры социальной поддержки: только подъемные для выпускников вузов, приступивших к работе на сельскохозяйственных предприятиях Ярославской области за последние 10 лет, увеличились с 12 до 100 тысяч рублей.
Однако, для того чтобы молодая семья или специалист могли участвовать в программах жилищного обустройства, они должны прилично зарабатывать. Социальная выплата на приобретение (строительство) жилья предоставляется федеральным бюджетом (доля до 30%), областным и местным бюджетами (до 40%). Оставшиеся 30% стоимости молодежь должна компенсировать за счет собственных или заемных средств, а откуда они возьмутся у вчерашнего студента с небольшой зарплатой? 100 тысяч рублей подъемных здесь подспорье слабое, так как позволяют приобрести меньше 5 квадратных метров по среднерыночной цене жилья на селе.
Есть ли выход? Участники «круглого стола» считают, что да – в развернутую государством работу должны включиться не только органы местного самоуправления, но и предприятия и организации, действующие в отрасли, любых форм и размеров. В конце концов это прежде всего их будущее.
Подпрограмма «Кадровое обеспечение агропромышленного комплекса Ярославской области на 2010–2014 годы» это, конечно, еще не революция в деле увеличения кадрового потенциала, но она предусматривает значительные суммы (почти 50 млн. рублей, из них 6 млн. уже в этом году).
Петр СТРЯХИЛЕВ